تفاصيل جدارة ( استراتيجيات استثمار الاستدامة )

حدد بحثك

...

جاري التحميل...

الصفحة الرئيسية

الجدارات

قاموس جدارات

استراتيجيات استثمار الاستدامة

الكفاءة الفنية

القدرة على تصميم وإدارة استراتيجيات الاستثمار التي تدمج العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) جنبًا إلى جنب مع الأهداف المالية. يتضمن هذا مواءمة الاستثمارات مع أهداف الاستدامة، والتخفيف من المخاطر المتعلقة بالعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة، وتحديد الفرص لخلق قيمة طويلة الأجل مع ضمان الامتثال لمعايير الصناعة واتجاهات السوق

جدارات كود: T079

المستوى الأول

يُظهر فهمًا أساسيًا لمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ودورها في استراتيجية الاستثمار. يتبع التعليمات للمساعدة في البحث وجمع البيانات وتحليل عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية تحت الإشراف. يتعلم عن الأطر الرئيسية مثل مبادئ الأمم المتحدة للاستثمار المسؤول، ولجنة الإفصاح المالي المتعلقة بالمناخ، وأهداف التنمية المستدامة.

المستوى الثاني

يساعد في تطوير محافظ متوافقة مع معايير ESG من خلال جمع البيانات ذات الصلة ومراقبة اتجاهات الاستدامة وتطبيق أساليب الفحص الأساسية. يتعاون مع أعضاء الفريق لدمج مقاييس ESG في النماذج والتقارير المالية.

المستوى الثالث

يطبق تقنيات تحليل ESG لتقييم المخاطر والفرص داخل المحافظ الاستثمارية. يبني نماذج متوافقة مع ESG ويدمج عوامل ESG في قرارات الاستثمار. يراقب الأداء المالي والاستدامة ويوصي بالتعديلات بناءً على اتجاهات ESG وظروف السوق.

المستوى الرابع

يقود تصميم وإدارة استراتيجيات الاستثمار الشاملة التي تركز على البيئة والمجتمع والحوكمة والتي تتوافق مع الأهداف المالية وأهداف الاستدامة. يتعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لتعزيز مبادئ البيئة والمجتمع والحوكمة. يضمن الامتثال لمعايير البيئة والمجتمع والحوكمة العالمية ويقيم تأثير الاستراتيجيات على خلق القيمة على المدى الطويل.

المستوى الخامس

تشكيل إطار الاستثمار البيئي والاجتماعي والحوكمة للمنظمة من خلال دفع الابتكار وتبني ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الناشئة. تطوير منهجيات متقدمة لتحديد المخاطر والفرص المتعلقة بالبيئة والاجتماعية والمؤسسية. بناء شراكات مع الجهات التنظيمية والعملاء وقادة الصناعة للتأثير على معايير البيئة والاجتماعية والمؤسسية وتعزيز ثقافة الاستثمار المستدام.