تمكين الأفراد الآخرين عن طريق تشجيعهم على تطوير مهاراتهم وتحقيق أهداف الأداء، وملاحظة جهود الآخرين في المساهمة في إنجاح العمل ومواصلة تشجيعهم.
جدارات كود: B11
المستوى الأول
• يظهر القدرة على تشجيع الآخرين لتطوير مهاراتهم.
• يقر بمساهمات الآخرين ويحفزهم لبذل أقصى طاقاتهم.
• يظهر القدرة على معرفة طرق مختلفة للتحفيز.
• يظهر القدرة على فهم أهمية وتأثير التحفيز.
Loading...
المستوى الثاني
• يظهر الاهتمام بتحليل سلوك الأفراد.
• يبحث عن وسائل لإلهام الآخرين وتحفيزهم على تحقيق الأهداف.
• يدعم أفكار وأعمال الآخرين.
• يحدد العوامل الرئيسية لتحفيز الأفراد.
Loading...
المستوى الثالث
• يعرف وسائل تمكين الآخرين وتحفيزهم وتطويرهم.
• يساهم في تحفيز الآخرين لتحقيق الهدف العام.
• يقدم تغذية راجعة بناءة للآخرين لتحسين الثقة والأداء.
• يشجع الآخرين على تحسين الأداء من خلال مناقشة وجهات النظر المختلفة.
Loading...
المستوى الرابع
• يدعم بيئة العمل الفعالة التي تميز النجاح.
• يشرك الآخرين في أنشطة تحفيزية لتطوير جوانب التحفيز الذاتي.
• يشجع ويكافئ الآخرين عبرتقدير جهودهم وتسليط الضوء على قصص نجاحهم.
• يدعم الآخرين في التغلب على فشلهم ومصاعبهم.
Loading...
المستوى الخامس
• يعزز بناء الفريق ويبث روح الحماس في أرجاء المنظمة.
• يستخدم الوسائل المختلفة لتقدير وتحفيز الآخرين في كل مستويات المنظمة.
• يعزز الأنشطة التحفيزية في المنظمة والتي ترتبط بالرسالة والرؤية والقيم.
• يرسخ ثقافة التغذية الراجعة البناءة لتعزيز النمو والأداء التنظيمي.
الصفحة الرئيسية
الجدارات