حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
...
برنامج قيادة المستقبل المالي (FFLP) هو مبادرة رائدة من الأكاديمية المالية تهدف إلى تطوير وتدريب نخبة من القيادات المتميزة في القطاع المالي، يركز البرنامج على إعداد قادة قادرين على قيادة التحول والتطور في القطاع المالي بما يتماشى مع أهداف برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP). من خلال هذا البرنامج، يتم تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لريادة المستقبل المالي وتحقيق الاستدامة والتطور المستدام في هذا القطاع الحيوي.
برنامج قيادة المستقبل المالي (FFLP) هو أحد مبادرات الأكاديمية المالية التي تساهم في تحقيق رؤية 2030 من خلال تطوير نخبة من القادة في القطاع المالي لريادة تقدم وتطور مستقبل القطاع المالي تماشيًا مع أهداف برنامج تطوير القطاع المالي (FSDP).
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
+111
البرامج النوعية
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية +2
المحاضرة
حالات دراسية
العصف الذهني
التمارين والواجبات
أخرى
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي +111
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
مقدمة
بنك 4.0
النشاط التمهيدي
خوض تجربة التغيير
عرض رحلة وأهداف البرنامج التدريبي
مقدمة في كتاب التمارين ومنصة CLA
الضيف المتحدث
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
مقدمة لدراسة الحالة أكسفورد أناليتيكا
أهمية الاستبصار وتخطيط السيناريوهات للقادة الماليين
منهجية تخطيط السيناريوي وسرد القصص
تطبيق انعكاس المجموعة على الاتجاهات الرئيسية والادوات الاساسية في القطاع المالي العالمي 2030
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
دراسة حالة : تقرير آفاق القطاع المالي من أكسفورد أناليتيكا.
أبرز النقاط في التقرير وتأثيرها على المملكة العربية السعودية
استيعاب توقعات القطاع المالي العالمي حتى عام 2030
القطاعات الفرعية للقطاع المالي وتأثيرها على المملكة العربية السعودية
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
دراسة حالة : لأنجلو أمريكان
خيارات السياسة الاستراتيجية للمملكة العربية السعودية
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
جلسة تجربة آسرة :1 التحول الرقمي في الاطار التنظيمي (عن بعد 90 دقيقة)
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
جلسة التوجيه القيادية الفردية :1 احتياجات التطوير الاستراتيجي (عن بعد 90 دقيقة)
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
جلسة تجربة آسرة :2 بناء نظامك البيئي خارج مجال تخصصك (عن بعد 90 دقيقة)
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
الابتكار الانشائي متضمنا التشجيع والدعم لإزالة الحواجز
التغلب على عوائق التعاون والتركيز على التأثير.
الابتكار التعاوني بما في ذلك دراسة حالة : Procter and Gamble
انعكاسات للمفاهيم القيادية
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
تأثير التغيرات في القطاع المالي
المنصات والانظمة
انشاء منتج قطاع الخدمات المالية (FSI)
النموذج الاولي والاختبارات
الابتكار في صميم و جوهر العمل
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
جلسة التوجيه القيادية الفردية :2 التوجيه التشاركي (عن بعد 90 دقيقة)
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
جلسة تجربة آسرة :3 رحلة التحول الذاتي القيادي ( عن بعد 90 دقيقة)
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
عقلية النمو في خدمة دورك التحويلي
قياد المستقبل كعملية جماعية
دراسة حالة: من هارفارد بزنس ريفيو
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
انعكاسات للمفاهيم القيادية
الثقافة القيادية
دراسة حالة: مقدمة عن الاستقطابات
قيادة استقطابك وتطبيقها على دراسة حالة
تنمية الحضور القيادي
التدرب على عرض مختصر لفكرتك
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
جلسة التوجيه القيادية الفردية :3 التوجيه التفاعلي (عن بعد 90 دقيقة)
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
جلسة تجربة آسرة :4 التحول التنظيمي
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
دراسة حالة: بنك كوميرتشيني
منهجية DAC (اتجاه , التوافق , الالتزام)
إطار القيادة الاستراتيجية
دراسة حالة: مراجعة الحالة من هارفارد بزنس ريفيو
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
التفكير الاستراتيجي، التصرف والتأثير
قياد التغيير
الاستشارة البينية (بين الافراد)
الدوافع الاستراتيجية الرئيسية
تشكيل ثقافة المنظمة
مقدمة في تجاوز الحدود ( الحيل الخمسة)
القيادة المتجاوزة للحدود
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
جلسة التوجيه القيادية الفردية :4 الجلسة النهائية (عن بعد 90 دقيقة)
تدريب حضوري-تدريب عن بعد
التحليل النقدي للاتجاهات المالية العالمية وتقييم تأثيرها على السوق المحلي، باستخدام الأبحاث والسيناريوهات الواقعية.
قيادة وإدارة المبادرات المالية الاستراتيجية بفعالية بما يتماشى مع أهداف المنظمة والرؤية الأوسع لرؤية السعودية 2030.
تنمية المهارات لتحديد وتنفيذ حلول مبتكرة للتحديات المالية المعقدة
اتقان فن توصيل المعلومات المالية المعقدة بشكلٍ واضح ومقنع لمختلف الأطراف المعنية
تطوير وتنفيذ استراتيجيات لبناء وتطوير شبكة احترافية من العلاقات داخل القطاع المالي.
تطبيق مهارات القيادة وإدارة الفريق المتقدمة، للحصول على تطوير مستمر.
ممارسة التأمل الذاتي المنتظم وطلب التغذية الراجعة لتحديد مجالات التطوير الشخصي والمهني، والعمل على تحسينها من خلال خطة نمو شخصية
تعزيز المرونة والقدرة على التأقلم في القطاع المالي سريع التطور، من خلال تكييف الاستراتيجيات استجابةً للتغيرات السوقية.