حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
...
شريك استراتيجي:
شريك استراتيجي:
شريك استراتيجي:
التاريخ
23 أكتوبر 2026
مدة البرنامج
2 أيام
اللغة
إنجليزي
الرسوم
26,979
تدريب حضوري
العلا
عن البرنامج
يهدف هذا البرنامج إلى تعزيز فعالية مجالس الإدارة من خلال تطوير ديناميكيات العمل الجماعي والقيادة الإستراتيجية داخل المجلس. كما يركّز على بناء بيئة قائمة على الثقة والتعاون بين الأعضاء، بما ينعكس على جودة عمليات اتخاذ القرار. ومن خلال تطبيق تقنيات التخطيط بالسيناريوهات، سيمكّن البرنامج المشاركين من التعامل بمرونة وفعالية مع حالات عدم اليقين والتغيرات المفاجئة، مما يعزز من جاهزية المجلس لمواجهة التحديات المستقبلية واتخاذ قرارات مستنيرة ومبنية على تحليل متعدد الأبعاد.
أهداف البرنامج
1
تعزيز فعالية مجالس الإدارة، وديناميكياتها، والقيادة داخلها
2
تعزيز الثقة والتعاون واتخاذ القرارات الفعّالة
3
الاستفادة من التخطيط بالسيناريوهات للتعامل مع عدم اليقين والتغيرات المفاجئ
انطلق معنا في رحلة تعليمية لا تُنسى
يعتمد على التعلم التفاعلي عبر حالات دراسية وفرق الحوار، مع تركيز عملي على ديناميكيات عمل مجالس الإدارة. يتضمن جلسات نقاش لاستكشاف التحديات المستقبلية وتحليل السيناريوهات الاقتصادية للقطاع المالي. يُركز المنهج على تطوير أدوات عملية لقياس فاعلية المجلس وتحسين ديناميكيات اتخاذ القرار داخل المجلس. كما يعزز التفاعل والتواصل الفعّال بين أعضاء المجلس والإدارة التنفيذية بهدف تعزيز القيمة المستدامة للمؤسسة.
اكتشف عالماً جديداً من المعرفة
يستهدف البرنامج أعضاء مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين في القطاع المالي، مع تركيز على تعزيز فاعلية المجلس. ويُشترط وجود خبرة قيادية أو خبرة سابقة في مجال العمل المؤسسي. يتم القبول والتسجيل وفق معايير الاستهداف المعتمدة وإمكانية توفر المقاعد
عملية التقديم: رحلتك تبدأ هنا
سيقوم فريق القبول بمراجعة جميع عناصر طلبك بدقة. ستستغرق عملية الاختيار ما يصل إلى ثمانية أسابيع من تاريخ تقديم الطلب المكتمل.
الخطوة 1
التقديم عبر الإنترنت ومقابلة الفيديو
الخطوة 2
الاختيار المسبق والقرار
الخطوة 3
المقابلة مع القبول
الخطوة 4
لجنة القبول
الخطوة 5
القرار النهائي
الاستثمار في مستقبلك
لاستثمار في هذا البرنامج يعزز من قدرات أعضاء مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين على تعزيز فاعلية المجلس وصناعة قيمة مستدامة للمؤسسة. يُنمّي البرنامج مهارات التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل، مما يمكّن القادة من التكيف مع التحديات الاقتصادية والتحولات في القطاع المالي. يساعد في تحسين جودة اتخاذ القرار داخل المجلس وتعزيز التفاعل الفعّال مع الإدارة التنفيذية، مما يدعم الأداء المؤسسي. كما يساهم في إعداد قيادات قادرة على قيادة التغيير وإدارة المخاطر وتحقيق التميز المؤسسي على المدى الطويل.