
حدد بحثك
...
اكتشف الأكاديمية المالية
...
برنامج تطوير القيادات (LDP)® هو البرنامج القيادي الأقدم والأكثر تأثيرًا على مستوى العالم، موجه للقيادات المتوسطة والعليا. يقدم تجربة تدريبية محورية تركز على الإنسان وتعزز التحول الشخصي والمهني. يهدف البرنامج إلى تطوير قادة أكثر وعيًا، مرونة، وتعاطفًا، قادرين على التكيف مع التغيير وقيادة الفرق بفعالية. كما يعزز من فهم ديناميكيات المنظمات، ويوفر مهارات التأثير وقيادة التغيير لتحقيق نتائج مستدامة، مع بناء القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات غير واضحة.
برنامج تطوير القادة (LDP)® هو أقدم برنامج تطوير قيادي من نوعه في العالم. إنه تجربة تدريبية محورية تركز على الإنسان وتعزز التحول، موجهة للقيادات في المستويات المتوسطة والعليا. يهدف هذا البرنامج إلى تطوير الافراد ليتمتعوا بقدرات قيادية وأكثر تأثيرا في المنظمات. حيث يعطي البرنامج تجربة تجعل القادة أكثر وعيًا، وأكثر قدرة على التحمل والتكيف مع التغيير، وأكثر فضولًا، وتعاطفًا، وشجاعة. البرنامج يهدف أيضًا إلى فهم أنظمة المنظمات، وفهم ديناميكيات الشد والجذب التي تفرضها هذه الأنظمة على الفرد والآخرين، بالإضافة الى تزويد المشاركين بمهارات التأثير وقيادة التغيير لتحقيق نتائج دائمة. كما يهدف أيضًا إلى بناء القدرة على المناورة الرشيقة في حالات عدم وضوح الرؤية. إنها رحلة "من هناك إلى هنا".
البنوك
الأوراق المالية
التأمين
التمويل
البرامج النوعية
لا يوجد
المحاضرة
حالات دراسية +6
المحاضرة
حالات دراسية
العصف الذهني
التطبيق العملي
الحوار والمناقشات
فرق الحوار
تمثيل الأدوار
التمارين والواجبات
أخرى
الكوادر الادارية المتوسطة
الكوادر الإدارية العليا
وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.
تدريب حضوري
القيادة في التقلبات المستمرة
نهر الحياة: إبراز الذات القيادية
النتائج القيادية من خلال الأسنظمة البشرية
الشخصية ومفارقاتها في الأزمنة المتقلبة
قيادة المدراء 360
المرونة من خلال التقييم الناقد، والامتنان
تدريب حضوري
الشفرة السرية في التوزيع الى فرق
الأمان النفسي والثقة
التعلم من خلال التجارب – المراجعة بعد التطبيق
FIRO B® الاحتاجات الداخلية ومنهجيات الفرق
بناء الثقة عبر التغذية الراجعة
تدريب حضوري
القيادة في خضم الأنظمة المعقدة
ورشة عمل المنظمات – عيش تجربة النظام، ورؤية النظام، والتأثير في النظام
ترسيخ وتأمل النتائج
تدريب حضوري
ماهي الفرص الفعلية المتوفرة لتحقيق إطار التوجه والمحاذاة والالتزام؟
التغذية الراجعة بين الاقران
جلسة التوجيه القيادي لتحديد الاهداف مع المدرب
تحدي الصمود
تدريب حضوري
الفصل القادم من قصتي – المستكشف البصري
التعلم التجريبي – التحدي القيادي الأساسي
قصتك من هنا وحتى هناك (القادم)
تعزيز الوعي بالذات من خلال التقييمات والتأمل لزيادة القدرة على القيادة وتحقيق الأثر.
تقييم وتتبع أداء الفريق وتحديد التحسينات القابلة للقياس من خلال تداخلات مستهدفة.
توضيح مهارات تقديم الملاحظات بفعالية من خلال المشاركة الفعالة في تبادل الملاحظات وتطبيقها.
تعزيز مفهوم التحمل وإدارة الأدوار المتعددة بفعالية للتكيف مع التحديات المهنية والشخصية.
تطوير الثقة والأصالة كصفتين قياديتين في عالم متنوع ومتغير، مع تقدم قابل للقياس خلال مدة البرنامج.
المشاركة الفعالة خلال مدة الانعقاد للبرنامج في تعزيز المساواة والتنوع، والقيادة بشكل شامل، مع تحقيق تقدم واضح بحلول نهاية البرنامج.
زيادة القدرة على التوجيه والتنسيق والالتزام من خلال الأنظمة المؤسسية، مع الالتزام بتحسينات قابلة للقياس.
عزيزي الزائر ، نأمل منك المشاركة في تحسين وتطوير الخدمات المقدمة من الأكاديمية على الموقع الإلكتروني.